私たちはながく、医療や介護は言うに及ばず、流通業や製造業、建設業や飲食業、遊技場等さまざまな業種のコンサルティングを行ってきました。あらゆる事業が保有する目的を達成できるよう、 企業再生をも含めた事業の組み立てやオペレーション、 税務会計に関する徹底的な支援を行っていきます。

M&Aや事業再生での事業・財務デューデリジェンスにより、対象会社のどこに事業拡大の可能性があるのか、リスクがあるのか、どのような資産・負債管理を行えば良いのか、資金調達方法を採用すれば事業価値を高められるのか。当事者が気付いていない当社の新しい着眼や視点から検討し、アドバイザリーを行います。

組織は改革を行い続けなければなりません。ヴィジョンを打ち出し、戦略を立案、具体的な行動指針や手法、対策を提示し、それを実行するよう指示するなかにトップのリーダーシップが発揮されます。指示の具体化支援には経営企画が必要です。当社、経営企画室業務のアウトソーシングをご活用下さい。

ビジネスコミュニティ「コミライン」を運営します。職種、事業、個人・法人を問わずさまざまな仕事をする人が集まり、今のビジネスや未来のビジネスを満足のいくものにするために、皆で議論し助け合い、学び、創造を行う場です。決めたことを達成支援するコミラインに是非ご参加ください。

日本の医療環境はこれから大きく変わろうとしています。多くの病院が患者を減らし業績を落とすなか、マネジメントをしっかりと行うことで存続が可能です。私たちは、複数のヘルスケアファンドと連携し、病院再生事業を行っていきます。

日本での医療や介護マーケットは有望なマーケットの一つです。あらゆる業種において、事業拡大を図ることが可能です。医療の知識を短期間に修得し、戦略に活かすための活動を行うために、私たちは全力をあげて貴社を支援をします。

社会保障費の聖域なき削減が打ち出されている医療介護では、マネジメントの巧拙が病院や介護事業存続に影響します。幹部や人材育成を恒常的に行う体制構築が、病院トップマネジメントの重要な役割です。ホワイトボックスではは病院に必要なマネジメント能力の育成を図る院長教室や事務長塾を開催しています。

ホワイトボックスは、創業依頼過去１００件近い医療機関の支援を行ってきました。新しい日本の病院をつくりあげるときに、私たちの経験と実績を、是非これからの医療に活かしてください。

香港において医療介護支援の法人や海外進出支援を行う法人設立するとともに、海外進出支援のための事業活動を行う事業を行っています。現在、私たちが直接ベトナムでの事業展開を行っているだけではなく、アセアン進出を行うための一般社団法人アセアン進出支援協会を立ち上げ、アジアに出る人材育成や事業展開支援のための活動を開始しています。

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