前だけを見つめて生きる

  私を含め、自分ではじめに決めたことをやり通せない人は少なくないと思います。   どこかで妥協し、適当な着地点を自分でつくってしまうからです。失礼かもしれませんが、それはまるでアホウドリがどこからか持ち込んだ藁で巣をつくるようなものです。   海辺の風の強いところを避け、岩の間に巣をつくりはするものの、人が近づいてきても地表での動きが緩慢で捕殺が簡単に行えたことを、名前の由来としているアホウドリは、容…

小さくて大きい

私たち人間は一人ひとりをみると、とても小さな存在です。   しかし人間の力は無限です。   多くの人々が努力し変革を促し、文明をつくり文化を発達させてきました。また、科学技術を進化させ、生活を改善してきたのです。   その結果として国により差はあるものの物は豊かにあり、そして宇宙にまで足を伸ばすことに成功しています。さまざまな分野で、つながりのない誰かが何かを便利にしたいと考え発見や発明を行い、そのプロ…

俯瞰と凝視

物事をみるときに、全体をみる、あるいは部分をみる方法があります。上から全体を見ることを俯瞰する、部分を詳細に見るときには凝視するといいます。   俯瞰では全体は理解できますが、詳細についてはよく判りません。凝視すれば詳細は分りますが、全体を把握することができません。以前、函館空港に降り立つ前に、五稜郭をみて全体を認識したうえで五稜郭に行き、詳細なつくりを見ることができました。   俯瞰することで、函館…

飛躍する組織

  混沌とする社会に於いて組織が成果を以て動くためにはどの時々は一つの目標に向かうことが必要です。理念やビジョンの共有や、ルーチンになりがちな日々の仕事を行うときに理念やビジョンを達成するための具体的な共通目標があれば、組織は強くなります。 　 もちろん組織の目指すところが、個人（従業員）の目指すところと一致していなければ効果は薄くなるのは当然です。組織の目指す方向と個人のやりたいことが一致すること…

どうしたら成果をあげられるか

仕事には一人でできる仕事だけではなく、部署間で共同し、若しくは他人と協力して行う仕事があります。どの業種であってもどちらかというと後者が多いのではないかと思います。   毎日気を抜かず必死に仕事をしている人は沢山いますが、本人の思いとは裏腹に、他人との仕事のやり取りがうまくいかずに仕事が思い通りに進まないことがあります。   回送された書類に不備がある、連絡がこない、伝えたのに処理が行われていない、稟…

夢のために生きる

随分と昔のこと。TVで「出口のない海」を観ました。潜水攻撃艇回天を題材にした映画です。   回天は、太平洋戦争末期に開発された、操縦する人間ごと敵艦に体当たりする海軍の魚雷です。一度出撃すれば戦果があるなしに関わらず生還できない究極の特攻兵器でした。   回天の訓練生に選ばれた市川海老蔵は、明治大学の野球の選手です。戦争でなぜ死ぬのかを自分なりに解釈し意味をもたせる場面に、胸が締め付けられる思いがしまし…

言い訳しないで前に進む

私達には無限の可能性があり、やろうと思ったことを行動に結びつけていけば、どのような事でも必ず達成できると考えています。   ところで、物事をうまくできるには10,000時間が必要だとよくいわれます。これは10,000時間目に突然何かができるようになったり、試験に合格できるわけではなく、徐々にそのスキルを高めながら到達点に到達することを意味しています。   一方、何かを始めたとたんにそれができるようになることもたく…

瞬間、瞬間を大切に

人には生まれてから亡くなるまでの間、時間が与えられます。   もちろん寿命のながい人もいるし、短い人もいるので一定量の時間がすべての人に平等に与えられている訳ではありません。ただ、瞬間の連続が「時間」をつくりだしているとすれば、物理的な時間のながさではなく、瞬間は平等に与えられています。   なぜ宇宙があり、なぜ地球があり、なぜ人類が存在するのかといったことへの疑問はきりがなく、うまい解を得られません…

優れた管理職、監督職のあり方

これまでに何人かの経営者の方々と、組織にはどのような管理職や監督職が必要なのかを話す機会がありました。   １．管理者 組織の理念、ビジョンや戦略を理解し、その達成のために所管する組織をどのようにして誘導してくのかを考え、全人格的に目標達成のために行動する人。   ２．監督者         顧客のために、そして自分のために組織が決めた方向に進むことを、自分達を鍛える機会として捉え、管理者とともに任されたチーム…

考課者訓練に思うこと

評価と教育というテーマは組織からは避けて通れません。組織にはいくつかの評価があります。代表的なものは賞与支給のための業績評価と昇給、昇格、昇進のための人事考課です。後者の概要について解説します。   人事考課には、  仕事への態度や姿勢（規律、協調、積極、責任）を評価する情意考課、 組織が定める資格や経験に合った発揮能力を評価する能力考課、そして 設定された目標を達成できたかどうかの業績考課 がありま…