医療機関の未来とともに ホワイトボックス
 
 
愛媛銀行 主催 2012年度 診療報酬・介護報酬同時改定対策セミナー

2月25日(土) 2012年度 診療報酬・介護報酬同時改定対策セミナーのご案内

活、媛銀行 主催(会場:愛媛銀行研修所7階大ホール)

医療・介護政策の潮流に即した医療機関経営の実践ノウハウ
〜なぜ今、あの医療機関の経営はすごいのか〜
【主な内容】
1. 2012年度 診療報酬・介護報酬同時改定のポイント
2. 医療・介護政策の潮流に即した医療機関経営の実践ノウハウ

講師 ホワイトボックス株式会社 代表取締役 石井 友二

診療報酬・介護報酬同時改定対策セミナーのご案内はこちらから

※ 定員に達しましたので、受付は終了致しました。

2012/2/1
訪問看護と介護

訪問看護と介護
2012年01月号 (通常号) ( Vol.17 No.1)
特集 地域包括ケアシステムの展望

医療型高専賃から「サ高住」への展開(石井 友二)

■目次情報
http://www.igaku-shoin.co.jp/journalPrint.do?journal=34911

2012/1/31
コクヨホール

1月24日(火)全国公私病院連盟 主催、第14回病院原価計算セミナー
(会場:東京/コクヨホール)にて講演を行う予定です。
【演題】
病院経営を支える管理会計と病院原価計算

病院原価計算セミナーのご案内はこちらから

2012/1/16

最新医療経営 Phase3

2011年 9月号執筆! 何かと困る「病院人事の対症療法」(石井友二)

【Part1 すぐに解決 トラブル対処法】
コミュニケーション不足が
多くの人間関係トラブルの原因

【Part2 解決編】
お互いに安心感、考えの共有できることが
人間関係の改善、組織の利益につながる

詳細はこちらから↓

石井友二 執筆バックナンバー

2011/10/27
 
ヘルスケア金融 AtoZ

月刊金融ジャーナル2011年10月号
ヘルスケア金融 AtoZ
医療機関等取引につなげる地域別業態別ニーズを知る
(石井友二)

石井友二 執筆バックナンバー

2011/10/10
 
ヘルスケア金融 AtoZ 医療・介護政策の潮流に即したヘルスケア戦略を(石井友二)

月刊金融ジャーナル2011年9月号
ヘルスケア金融 AtoZ
医療機関等の運営管理及び支援ノウハウを提供する
(石井友二)

石井友二 執筆バックナンバー

2011/09/27
 
ヘルスケア金融 AtoZ 医療・介護政策の潮流に即したヘルスケア戦略を(石井友二)

月刊金融ジャーナル2011年8月号
ヘルスケア金融 AtoZ
決算書からは分からない医療機関等の本質を見極めるテクニック
(石井友二)

石井友二 執筆バックナンバー

2011/08/10
 
ヘルスケア金融 AtoZ 医療・介護政策の潮流に即したヘルスケア戦略を(石井友二)

月刊金融ジャーナル2011年7月号より新連載が始まりました。
ヘルスケア金融 AtoZ
医療・介護政策の潮流に即したヘルスケア戦略を(石井友二)

石井友二 執筆バックナンバー

2011/07/31
 
東京 / 全国町村会館)

7月23日(土) 急性期病院の経営改革と病院マネジメント実践セミナーのご案内
保健・医療・福祉サービス研究会主催 (会場:東京 / 全国町村会館)

DPC・非DPC 急性期病院のための業務向上マネジメント実務
【主な内容】
1.  我が国の経済と社会保障の現状
2.  2012年の医療制度改定を見据えた(一般・高度)急性期病院の経営戦略
3.  急性期病院における病院マネジメントシステムと戦略行動
4.  急性期、慢性期、介護期のシームレスな医療展開
5.  まとめ

お申込み、プログラムはこちらから
http://hms-seminar.com/seminar/?id=1292397476-298115&ca=&le=&ar=

2011/06/13
 
ロワジールホテル旭川

6月16日(木) ロワジールホテル旭川にて 株式会社 モロオ主催 医療経営セミナー「患者様から選ばれる病院を目指して」〜「医療の質向上による増患対策」(リスクマネジメント・マニュアル・教育をベースとして)セミナーを行う予定です。
申込用紙・詳細はこちらから

2011/06/13
高齢者住宅フェア2011in東京

6月4日(土)14:00〜 愛媛銀行研修所 7F大ホールにて、”成功する「サービス付き高齢者向け住宅」の設立及び運営手法について” 弊社代表取締役石井友二が講演を行う予定です。
http://www.himegin.co.jp/stockholder/
news/2011/20110512_2.html

2011/06/01
高齢者住宅フェア2011in東京

6月2日(木)轄w者住宅新聞社 主催 高齢者住宅フェア2011in東京
(会場:東京流通センター)高齢者住宅セミナーで講演を行います。
 A会場 医療関連 14:30〜15:20
テーマ「医療介護連携の救世主となる医療型高専賃の実際」

http://www.koureisha-jutaku.com/koureisha_fair11tokyo/seminar.html

2011/06/01
月刊金融ジャーナル 2011年2月号最前線!ヘルスケア金融 渉外マンが知っておきたいヘルスケア基礎用語(石井友二)

月刊金融ジャーナル 2011年2月号に掲載されました。
最前線!ヘルスケア金融 
渉外マンが知っておきたいヘルスケア基礎用語(石井友二)

石井友二 執筆バックナンバー
http://www.dr-treasurebox.com/modules/contents/index.php?id=55

2011/02/25
H22年度北海道病院協会函館支部 研修会

11月15日(月)北海道病院協会函館支部 主催、潟c鴻I 共催
H22年度北海道病院協会函館支部 研修会(会場:函館国際ホテル)で
「利益を上げるための病院改革」について講演を行いました。

2010/11/30
病院の経営刷新と経営戦略セミナー

10月30日(土)保健・医療・福祉サービス研究会主催 病院の経営刷新と経営戦略セミナー
(会場:東京/全国町村会館)で「ドラスチックな改革が予測される 2012年診療・介護報酬
同時改定に向けた経営刷新と経営改善の具体策」について講演を行う予定です。

パンフレットはこちらから→

2010/9/10
高齢者住宅フェア2010in東京

6月3日(木) 轄w者住宅新聞社 主催 高齢者住宅フェア2010in東京(会場:東京流通センター)高齢者住宅セミナー(C会場、11:50〜12:40)で、「医療型高専賃の優位性」について講演を行います。

http://www.koureisha-jutaku.com/koureisha_fair_seminar.html

2010/5/26
松江市総合文化センター

5月20日(木)今井産業株式会社主催 高齢者専用賃貸住宅セミナー
「超高齢者社会での介護・医療の生き残り戦略」(会場:松江市総合文化センター)で、
「医療介護と医療型高専賃の未来」について講演を行う予定です。
パンフレットはこちらから→

2010/5/18
これからの医業経営に生かすメディカルホーム開設と初期投資を抑えた建築設計及び交付金活用の実際

3月14日(日)保健・医療・福祉サービス研究会主催 メディカルホーム開設運営と交付金活用セミナー 「これからの医業経営に生かすメディカルホーム開設と初期投資を抑えた建築設計及び交付金活用の実際」 (会場:東京/全国町村会館)で、「2010年診療報酬改定への対応策とメディカルホーム活用した病院・診療所の 経営戦略」について講演を行う予定です。
パンフレットはこちらから→
申し込みはこちらから→

2010/2/17
 
高齢者専用賃貸住宅セミナー「超高齢者社会での介護・医療の生き残り戦略」

2月12日(金)今井産業株式会社主催 高齢者専用賃貸住宅セミナー
「超高齢者社会での介護・医療の生き残り戦略」(会場:広島市まちづくり市民交流プラザ)で、
「必要とされる高齢者専用賃貸住宅開設と運営のポイント」について講演を行う予定です。

パンフレットはこちらから→

2010/1/29
 
 

(12APR01)北京の病院あれこれ (2012-4-4)
(12MAR09)権限と責任 (2012-3-30)
(12MAR08)中間管理者教育大はやり (2012-3-28)
(12MAR07)リーダーシップの基本 (2012-3-23)
(12MAR06)評価は教育の基礎 (2012-3-22)
(12MAR05)本当の目標管理制度 (2012-3-20)
(12MAR04)Y病院は医師評価を (2012-3-15)
(12MAR03)増患はこうして対策しなければならない (2012-3-5)
(12MAR02)患者別疾病別原価計算って(2) (2012-3-4)
(12MAR01)患者別疾病別原価計算って(1) (2012-3-2)
(12FEB07)部門別損益計算の傾向 (2012-2-28)
(12FEB06)医師の報酬システム(2) (2012-2-24)
(12FEB05)医師の報酬システム(1) (2012-2-20)
(12FEB04)病院変革の時代(2) (2012-2-18)
(12FEB03)病院変革の時代(1) (2012-2-15)
(12FEB02)クリティカルパスについて(2) (2012-2-12)
(12FEB01)クリティカルパスについて(1) (2012-2-10)
(11SEP04)E銀行での勉強会 (2011-9-25)
(11SEP03)I銀行での対応は地域密着型 (2011-9-22)
(11SEP02)マーケティング活動 (2011-9-14)
(11SEP01)中間管理職研修花盛り (2011-9-11)
(11AUG03)タイムマネジメントとPDCA (2011-8-25)
(11AUG02)I病院は医療療養病床改革 (2011-8-10)
(11AUG01)Kグループサ高住の運営ノウハウ (2011-8-4)
(11JLY01)H病院考課者訓練の実際 (2011-7-23)
(11JUN03)タイムマネジメント研修花盛り (2011-6-18)
(11JUN02)サービス付き高齢者向け住宅 (2011-6-15)
(11JUN01)医師の意思、そして思いへの対応 (2011-6-11)
(11MAY03)指標管理について (2011-5-12)
(11MAY02)仕事の進め方 (2011-5-9)
(11MAY01)5月はこいのぼりの季節 (2011-5-6)
(11APR09)医療の質をあげた結果としての合理性 (2011-4-27)
(11APR08)パスをこれからつくる病院 (2011-4-22)
(11APR07)クリティカルパスについて (2011-4-20)
(11APR06)業績悪化のときのキャッシュフローの源泉 (2011-4-17)
(11APR05)医師がやる気になること (2011-4-13)
(11APR04)目標管理制度を活用する目的は (2011-4-12)
(11APR03)地域連携について (2011-4-8)
(11APR02)情意考課の基準 (2011-4-4)
(11MAR05)組織における責任について (2011-3-25)
(11MAR04)K病院での目標管理セミナー (2011-3-23)
(11MAR03)看護部の課題を整理 (2011-3-20)
(11MAR02)原発についての正しい情報発信 (2011-3-19)
(11MAR01)大震災を乗越えて行こう (2011-3-12)
(11MAR00)慈悲心は医療人の原点 (2011-3-1)
(11FEB10)病院のストーリー (2011-2-28)
(11FEB09)目標管理の目標づくりの方法 (2011-2-23)
(11FEB08)ヴィジョンの必要性 (2011-2-20)
(11FEB07)ヒューマンリソースマネジメント (2011-2-18)
(11FEB06)マネジメントの巧拙が大きく影響 (2011-2-14)
(11FEB05)H病院は、部署間コンフリクト解決 (2011-2-12)
(11FEB04)コスト削減は生産性向上から (2011-2-10)
(11FEB03)S病院は突然の閉院 (2011-2-9)
(11FEB02)5:1が導入されればどうなるか (2011-2-8)
(11FEB01)DPCの新しい考え方 (2011-2-5)
(11JAN07)K病院で医師面談 (2011-1-28)
(11JAN06)H病院で看護師ヒヤリング (2011-1-25)
(11JAN05)T病院で評価者訓練実施 (2011-1-20)
(11JAN04)増患のための委員会再編等 (2011-1-20)
(11JAN03Y病院で中間管理職研修 (2011-1-19)
(11JAN02)医療を守るための病院統合 (2011-1-7)
(11JAN01)信念の新年 (2011-1-4)
(10DEC07)R銀行とのミーティング (2010-12-30)
(10DEC06)ノンバンクとのミーティング (2010-12-25)
(10DEC05)K病院で、コスト削減プロジェクト開始 (2010-12-22)
(10DEC04)M銀行とのミーティング (2010-12-18)
(10DEC03)Y病院は評価者訓練 (2010-12-12)
(10DEC02)M病院は教育システム構築 (2010-12-10)
(10DEC01)業務改革のための活動 (2010-12-2)
(10NOV11)N病院でのリスクマネジメント (2010-11-30)
(10NOV10)目標管理制度について (2010-11-27)
(10NOV09)現状分析セミナー (2010-11-25)
(10NOV08)病院マネジメントの基本 (2010-11-20)
(10NOV07)H病院での目標管理の目的 (2010-11-18)
(10NOV06)診療所増患対策(2) (2010-11-15)
(10NOV05)診療所増患対策(1) (2010-11-12)
(10NOV04)動態的審査の対象 (2010-11-10)
(10NOV03)現状分析セミナー (2010-11-6)
(10NOV02)病院戦略セミナー (2010-11-4)
(10NOV01)看護師のDPC退院調整 (2010-11-1)
(10OCT07)不況時の予算編成について (2010-10-30)
(10OCT06)O 病院はマニュアル見直し (2010-10-18)
(10OCT05)100床未満の病院の現状 (2010-10-15)
(10OCT04)事務長の役割について(2) (2010-10-10)
(10OCT03)事務長の役割について(1) (2010-10-8)
(10OCT02)院長の役割について (2010-10-5)
(10OCT01)T病院の目標管理制度の難易度の見方 (2010-10-1)
(10SEP11)T病院リスクマネジメントの勉強会 (2010-9-30)
(10SEP10)H病院における業務改善の考え方 (2010-9-27)
(10SEP09)病院マネジメントについて (2010-9-23)
(10SEP08)クリティカルパス委員会資料(2) (2010-9-20)
(10SEP07)クリティカルパス委員会資料(1) (2010-9-18)
(10SEP06)医療に求められているもの(3) (2010-9-14)
(10SEP05)医療に求められているもの(2) (2010-9-12)
(10SEP04)医療に求められているもの(1) (2010-9-10)
(10SEP03)M銀行での勉強会 (2010-9-8)
(10SEP02)K病院の戦略立案 (2010-9-7)
(10SEP01)DPC病院への説明会 (2010-9-4)
(10AUG04)F病院の評価システム確立 (2010-8-27)
(10AUG03)目標管理制度の課題 (2010-8-20)
(10AUG02)N病院の職場内教育について    (2010-8-5)
(10AUG01)職場内教育 (2010-8-1)
(10JLY05)職務基準オンパレード (2010-7-31)
(10JLY04)K病院、目標管理制度は最重要ツール(2) (2010-7-21)
(10JLY03)K病院、目標管理制度は最重要ツール(1) (2010-7-7)
(10JLY02)N 病院は増患対策 (2010-7-3)
(10JLY01)H 病院能力考課導入 (2010-7-1)
(10JUN09)K市での医療のこれからセミナー (2010-6-30)
(10JUN08)永野正史先生語録(3) (2010-6-28)
(10JUN07)永野正史先生語録(2) (2010-6-22)
(10JUN06)永野正史先生語録(1) (2010-6-20)
(10JUN05)MR 向けセミナーでの内容 (2010-6-15)
(10JUN04)K 市で開催した診療所増患対策セミナー (2010-6-12)
(10JUN03)O病院在宅に力 (2010-6-10)
(10JUN02)病院再生について (2010-6-5
(10JUN01)関東H病院の部門別損益計算 (2010-6-1)
(10MAY06)病院業績は医師の経営参加で向上 (2010-5-15)
(10MAY05)X病院への提案 (2010-5-12)
(10MAY04)MEの業務は情報提供 (2010-5-8)
(10MAY03)銀行員は医療を学習 (2010-5-5)
(10MAY02)職務基準づくりは最高 (2010-5-2)
(10MAY01)DPC病院の行うべきこと (2010-5-1)
(10APR08)メディカルホームは玉石混合 (2010-4-28)
(10APR07)誰が医療を崩壊させたのか (2010-4-20)
(10APR06)増患と連携が命 (2010-4-16)
(10APR05)DPC病院潤う (2010-4-12)
(10APR04)亜急性期50% (2010-4-10)
(10APR03)在宅療養支援病院 (2010-4-9)
(10APR02)平成30年には全包括 (2010-4-6)
(10APR01)DPC病院でも安心できない (2010-4-5)
(10MAR07)目標管理が絶対 (2010-3-28)
(10MAR06)診療報酬改定(メディカルホーム) (2010-3-22)
(10MAR05)診療報酬改定(地域一般病床) (2010-3-20)
(10MAR04)診療報酬改定(DPC病院) (2010-3-15)
(10MAR03)業態別課題について (2010-3-11)
(10MAR02)業績を落とす病院の根本問題 (2010-3-8)
(10MAR01)社会医療法人の役割とは (2010-3-5)
(10FEB03)MEは医療機器のコンサルタント (2010-2-15)
(10FEB02)メディカルホームのオファー増 (2010-2-10)
(10FEB01)K病院は建替え決定 (2010-2-1)
(10JAN06)社会医療法人になる理由 (2010-1-28)
(10JAN05)部門別損益計算は必須S病院の決意 (2010-1-22)
(10JAN04)譲渡するってホント? (2010-1-20)
(10JAN03)看護診断の見直しH病院 (2010-1-18)
(10JAN02)バランストスコアカードはもう古い? (2010-1-15)
(10JAN01)O病院は資金構造分析 (2010-1-10)

 
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